Skills
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Wesentliches Wissen
12 skills
Wesentliche Fähigkeiten / Kompetenzen
18 skills
Optionales Wissen
11 skills
Optionale Fähigkeiten / Kompetenzen
15 skills
Überblick
Lean-Manager planen und koordinieren Verbesserungsprogramme in Geschäftsbereichen, um Verschwendung zu verringern, Produktivität zu erhöhen, Innovation zu unterstützen und Abläufe zu verändern.
Achten Sie in Stellenbeschreibungen auf Lean-Programme, kontinuierliche Verbesserung, Prozessanalyse, Fertigungseffizienz, Produktivitätskennzahlen, Veränderungsarbeit, Berichte an das Management und Schulung von Lean-Fachleuten.
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Im Job Explorer öffnenWorum es in der Arbeit gehen kann
Lean-Management macht Verbesserungsideen zu organisierten Programmen. Dazu gehören Prozessaufnahme, Workshops, Verschwendungsanalyse, Produktivitätskennzahlen, Pilotänderungen, Managementberichte und Coaching in Lean-Methoden mit operativen Teams.
Fähigkeiten und Spezialisierungen
Wichtig sind Wertstromanalyse, Kaizen, Ursachenanalyse, Standardarbeit, visuelles Management, Moderation und Veränderungskommunikation. In der Fertigung kommen Taktzeit, Linienbalance und Qualitätsfluss hinzu.
Gehaltskontext
Der Gehaltskontext hängt von Programmumfang, Zahl der Geschäftsbereiche, Einsparzielen, Sichtbarkeit im Management, Teamführung und Verantwortung für Schulung, Kennzahlen oder Transformationssteuerung ab.
Entwicklungspfade
Erfahrung kann aus Betrieb, Technik, Qualität, Produktionsplanung oder Organisationsanalyse kommen. Entwicklung kann zu Operational Excellence, Transformationsmanagement, Werksleitungsunterstützung oder Beratung führen.
Gut zu wissen
Achten Sie auf genannte Verbesserungsmethoden und den betroffenen Geschäftsbereich. Klären Sie, ob die Rolle nahe an Produktionsteams arbeitet, Analysen erstellt oder ein unternehmensweites Lean-System verantwortet.
Redaktioneller Hinweis
Dieser Leitfaden gibt redaktionellen Berufskontext zu Arbeit als Lean-Manager. Er enthält keine amtlichen Arbeitsmarktstatistiken oder Gehaltsdaten.
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Alternative Bezeichnungen
Managerin für Fertigungsexzellenz
Spezialistin für kontinuierliche Verbesserung
Lean-Expertin
Lean-Manager
Manager für Fertigungsexzellenz
Kontinuierlicher Verbesserungsmanager
Lean-Managerin
Kaizen-Manager
Manager für operative Exzellenz
Kaizen-Managerin
Prozess-Exzellenz-Managerin
Prozess-Exzellenz-Manager
Managerin für operative Exzellenz
Spezialist für kontinuierliche Verbesserung
Lean-Experte
Berufsgruppe
Akademische und vergleichbare Fachkräfte im Bereich Management- und Organisationsanalyse (2421)
Quelldaten
| ESCO URI | http://data.europa.eu/esco/occupation/c9862fdd-53b7-4da9-b742-4302d704836c |
|---|---|
| ESCO code | 2421.4 |
| ISCO group | 2421 |
| Concept type | Occupation |